富临高管齐充电 加强学习促发展
记者 周晓宇 吕波 报道 为全面提高管理人员的综合素质及管理能力，集团公司于3月10日在本部组织了集团高管春季集中培训。这次培训是今年系列培训之一，培训主题是“打造高绩效团队”和“管理就要贯彻到底”。
安董事长出席培训会作重要讲话，李亿中总经理出席作总结发言，集团公司领导安东、曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、黄勇、汤山莲，集团公司各部门、二级集团、直属企业、控股企业高层管理人员等共计70余人参加了培训。
培训会现场
参训人员一同观看了余世维主讲的《打造高绩效团队》、张子凡主讲的《管理就要贯彻到底》的培训视频。视频分别讲述了“ ‘团队’与‘群体’的区别以及团队的条件，团队的“自主性”、“思考性”、“合作性”三个前提，团队沟通与冲突处理的方式与方法，让每一个管理者领会团队建设的要旨”、“从企业管理贯彻到底的前提、管理者的使命以及保障执行措施等多个角度，讲述贯彻之道，使每一个管理者对自己的工作有全新的思考和认识”等内容。视频培训结束后分成6个小组进行讨论，各小组推选代表在会上就本小组讨论的主要观点与大家分享。
安董事长作重要讲话
李亿中总经理作总结发言
正式培训前，安董事长作了重要讲话。他说：富临集团是一个学习型的组织，要当好一名职业经理人，首先就要加强学习，不断充电提升自我，要活到老学到老，一个团队也只有不断学习才能不断进步。前段时间，我认真学习了一些专家的讲座，结合富临集团当前的实际情况，把余世维、张子凡两位老师的讲座推荐给在座的高管们，希望大家通过讲座学习提高。安董事长指出作为一名职业经理人，应该有更高的精神追求，有主人公意识，把企业当作是自己的企业，把工作、把事业当作自己人生的重要部分，把现有的工作平台作为实现自身价值的舞台，真正把工作做到卓越；高管们应该有自我反省意识，做到一日三省，时常想想自己今天做了什么对社会有益的事情、对企业发展有益的事情、对自身人生提高有益的事情，在反省中改正，在改正中不断进步。做一个问心无愧的人，以平和的心态去正确面对一些不科学的现象，用自己的高尚情操、工作能力、自身水平去让每一个员工信服；要建立一支爱心团队，工作上相互协作、形成合力，生活上互敬互爱、相互帮助，打造一支充满人间真情、积极向上的队伍，实现企业、个人共同发展进步。高管们不要怕犯错误，要干工作就必定会犯错，有错就改善莫大焉，当然不要犯低级错误，要敢于放开手脚去科学正确的工作，勤加思考，多加沟通交流。安董事长强调，在富临要建立一种“好人文化“，每一个人做事都要以做好人为基础，做一个品德高尚的人，时刻以“敬天爱人”“天道酬勤”等严格要求自己，把富临精神融入到做人做事中；安董事长殷切的寄语大家：人生短暂，期望每一个富临人树立正确的人生观、价值观、事业观，珍惜时间，努力工作，快乐生活，融入富临集团的发展事业，用健康的心态对待事业，用不断奋斗去实现人生价值。最后，他期望大家加强学习、勤于思考、努力奋斗，把富临集团的事业做强做大。
李亿中总经理在讲话中说：安董事长对今天的培训做了生动幽默、深入浅出的讲解，我们要把他的讲话精神与今天两位教授的培训内容进行融会贯通，真正融入我们的工作与生活，树立正确的人生态度，树立积极的人生观，学会如何修身、修德、修心，真正做到学以致用，实现自我的提升与工作业绩的提升。
结合分组讨论的观点分享，李总进行了简要点评。他说，今天的培训讨论有几个共同点，一是做好任何一件事情的前提是要主人公意识，以主人的心态把企业当成自己的企业去管理，要有工作激情，热爱本职工作；二是要有协作、补位、相互提携的团队精神，三是各小组从不同的角度还提出了自己的个性想法，很多想法是很好的，但要注意可行性，在具体操作过程中要全面、系统。李总强调，富临是一个学习型的团队，要建设好一个学习型组织不能靠一时的激情，而是一个长期的、充满乐趣的循序渐进的过程；今天这种培训加讨论的学习方式非常好，在今后的学习中要加以推广；今天的学习只是一个起点，我们要把今天的音频、视频、通过oa或网络等方式推广到整个集团，全体管理人员一起共勉共进；各个企业在学习中要结合自身实际情况进行深刻的讨论与融会贯通，达到学习的目的。
最后，李总还简要总结了近期的经营工作，并提出了要求，他强调各企业要清醒认识当前形势，狠抓落实、策马扬鞭、励精图治，全面推进各项工作任务。