沿着“规划”指引的方向奋勇前进
古语云：“凡事预则立，不预则废”。不管做什么事，都要事先有准备，有计划，谋定而后动，才能获得成功。为了实现“百年富临”的宏伟目标，就更应该有一幅蓝图来指引。集团公司董事会通过的“二五战略规划”和“十年远景规划”指明了富临人奋发图强的目标，明确了富临人科学发展的方向。
任何规划的制定，都必须准确分析发展背景，顺应潮流，抓住机遇，才是客观的、科学的。随着国家经济结构的调整和西部大开发战略的深入实施、东部及沿海产业梯度转移和成渝经济区集聚能力的持续增强、科技城区域优势的进一步提升，这一切为企业的发展提供了前所未有的发展机遇。当前，集团公司已形成“工业、房地产、综合服务业”的良好产业布局，在集团的发展过程中更是积累了各种优质资源，这一切都是富临发展壮大的坚实基础。正是这样客观的发展环境决定了集团未来发展的方向。经过集团细致研究、精心筹划，描绘了这样一幅顺应社会发展背景、符合经济发展规律的宏伟蓝图——“二五战略规划”和“十年远景规划”。
保持清醒的头脑，围绕规划，明确实现规划的手段，是关键与核心所在。《规划》确定的发展战略正是抓住了未来发展的关键。要建设百年富临，就必须要发展实业，这才会有实现远大目标的基础；要在发展的道路上走的更好，就必须要提供满意的产品和服务，才会被社会认同和肯定。主业突出是任何一个企业发展壮大的根基，多元驱动、协同发展是企业良性健康发展、不惧风雨的根本所在，积极进入新兴产业是企业注入新的活力，可持续发展的必由之路。不同的客观环境决定了不同的核心需要，只有抓住关键精准出击，才能事半功倍，因此《规划》提出了“采用内涵式扩大再生产和外延式扩大再生产相结合”的发展方式，“一个稳健，两个加快，三个培育”的发展方针，既是互补，更是相互促进，紧紧抓住了企业发展的核心。
俗话说，一个行动胜过十打宣言。计划订得再好，必须扎扎实实加以实施，才能收到理想的效果。因此，全体富临人必须深刻明白，富临集团的发展与自己的利益密切相关，所以，了解规划，执行规划，为企业献计献策，既是我们的义务，也是实现我们自身价值和职业规划的双赢之举。当然，规划的具体实施，更离不开各企业中高管理人员的精心组织、周密安排和身体力行。每个企业要根据自身的生产经营情况作好详细计划，扬长避短，充分利用有利于企业发展的各项政策，确保企业的生产经营顺利地、健康地进行；每个干部要做宣传“两个规划”的先锋，作执行“两个规划”的斗士，为胜利完成“两个规划”奉献自己的光和热。我们有理由相信，通过全体富临员工的不懈努力，“两个规划”一定能够如期实现。(周晓宇)
任何规划的制定，都必须准确分析发展背景，顺应潮流，抓住机遇，才是客观的、科学的。随着国家经济结构的调整和西部大开发战略的深入实施、东部及沿海产业梯度转移和成渝经济区集聚能力的持续增强、科技城区域优势的进一步提升，这一切为企业的发展提供了前所未有的发展机遇。当前，集团公司已形成“工业、房地产、综合服务业”的良好产业布局，在集团的发展过程中更是积累了各种优质资源，这一切都是富临发展壮大的坚实基础。正是这样客观的发展环境决定了集团未来发展的方向。经过集团细致研究、精心筹划，描绘了这样一幅顺应社会发展背景、符合经济发展规律的宏伟蓝图——“二五战略规划”和“十年远景规划”。
保持清醒的头脑，围绕规划，明确实现规划的手段，是关键与核心所在。《规划》确定的发展战略正是抓住了未来发展的关键。要建设百年富临，就必须要发展实业，这才会有实现远大目标的基础；要在发展的道路上走的更好，就必须要提供满意的产品和服务，才会被社会认同和肯定。主业突出是任何一个企业发展壮大的根基，多元驱动、协同发展是企业良性健康发展、不惧风雨的根本所在，积极进入新兴产业是企业注入新的活力，可持续发展的必由之路。不同的客观环境决定了不同的核心需要，只有抓住关键精准出击，才能事半功倍，因此《规划》提出了“采用内涵式扩大再生产和外延式扩大再生产相结合”的发展方式，“一个稳健，两个加快，三个培育”的发展方针，既是互补，更是相互促进，紧紧抓住了企业发展的核心。
俗话说，一个行动胜过十打宣言。计划订得再好，必须扎扎实实加以实施，才能收到理想的效果。因此，全体富临人必须深刻明白，富临集团的发展与自己的利益密切相关，所以，了解规划，执行规划，为企业献计献策，既是我们的义务，也是实现我们自身价值和职业规划的双赢之举。当然，规划的具体实施，更离不开各企业中高管理人员的精心组织、周密安排和身体力行。每个企业要根据自身的生产经营情况作好详细计划，扬长避短，充分利用有利于企业发展的各项政策，确保企业的生产经营顺利地、健康地进行；每个干部要做宣传“两个规划”的先锋，作执行“两个规划”的斗士，为胜利完成“两个规划”奉献自己的光和热。我们有理由相信，通过全体富临员工的不懈努力，“两个规划”一定能够如期实现。(周晓宇)