本网讯 12月15日,富临集团组织本部人力资源部及所属各企业人力资源负责人进行2013年度人力资源述职暨管理经验分享。富临集团总经理助理、人力资源部总监卢其勇出席会议。
开展人力资源管理经验分享会
分享中,来自所属企业的人力资源负责人依次对2013年企业人力资源工作进行了述职,对重点工作进行了总结回顾并对存在的问题进行了分析,同时围绕企业2014年生产经营工作,畅谈了企业人力资源工作思路,分享了工作经验和理念。
集团总经理助理、人力资源部总监卢其勇对各企业人力资源负责人的述职情况进行了点评,对野马汽车、富临精工等人力资源工作开展较好的企业给予肯定,对部分开展不到位的企业指出了不足并提出要求。卢总指出:希望各企业重视人力资源工作,树立“尊重”理念,让员工感受到企业的重视和关爱,实现精神层面的满足,增强员工的归属感和企业的凝聚力;紧密结合企业生产经营工作与人力资源工作,全面提高人力资源管理的方式、方法,提升“富临人”的含金量,让“富临”雇主品牌享誉全川。
人力资源工作述职会现场
会上,集团公司人力资源部向参会人员宣讲了富临集团2014年人力资源工作思路,明确提出:2014年人力资源工作,要以人才队伍建设为重点,在“2 5”人力资源管理体系框架下,通过强化人才引进培养,显著提升员工素养和优化员工结构,为富临快速发展提供有力人才支撑;大力进行作风整治,提升员工队伍战斗力。
为拓宽工作视野,学习先进理念,分享中还特别邀请到郎酒集团人力资源部经理李鸿泽向参会人员介绍郎酒集团人力资源管理方面的思考和实践。(魏巍)