富临精工精益生产启航
本网特约记者蔡忆青报道 9月份，精工公司生产产品产量已达到150万只，预计10月份将达到215万只。针对目前产能与市场订单的突出矛盾，为挖掘企业内部生产潜力，进一步优化生产流程，推动成本和质量控制工作，精工公司在借鉴其他企业成功经验的基础上，结合企业自身特点引入了精益生产理论和方法，成立了精益生产办公室，这标志着精工公司精益生产正式启航。
目前，精工公司首先在07摇臂项目持续改进上应用精益生产方法和理论，经过有关人员努力，通过调整设备布局尽量缩短生产过程中物流时间以及工艺流程的重新安排、工艺水平的改进、工人操作水平的提高等精益化措施，07摇臂项目目前初步达到了第一阶段设想目标（生产周期由5天降为2天，单班产能由500—600件提高到700—800件/天，在制品由3万件左右降为1—2万件）。
待07摇臂项目持续改进取得一定成效后，精工公司计划在188机械挺柱、02涨紧器、磨削车间流程改造等逐步推行精益生产。
目前，精工公司首先在07摇臂项目持续改进上应用精益生产方法和理论，经过有关人员努力，通过调整设备布局尽量缩短生产过程中物流时间以及工艺流程的重新安排、工艺水平的改进、工人操作水平的提高等精益化措施，07摇臂项目目前初步达到了第一阶段设想目标（生产周期由5天降为2天，单班产能由500—600件提高到700—800件/天，在制品由3万件左右降为1—2万件）。
待07摇臂项目持续改进取得一定成效后，精工公司计划在188机械挺柱、02涨紧器、磨削车间流程改造等逐步推行精益生产。