明确目标 奋力拼搏 努力完成全年工作任务
本网讯 12月8日下午，集团公司2012年12月份工作会议在本部四楼会议室召开。安董事长出席并作重要指示，李亿中总经理作总结讲话和部署当前工作。会议强调，各企业要明确2013年的奋斗目标，并分解落实到位，奋力拼搏推进当前工作，努力完成全年工作任务。
集团公司领导曹勇、吕大全、谢忠宪、范如彬、汤山莲、聂丹，本部各部门总监（主任），考核企业董事长、总经理参加了会议。
会议现场
会议由李亿中总经理主持。会上，经发部通报了企业2012年11月计划完成与考核情况；各企业负责人报告了11月份的工作完成情况及12月份工作计划；集团公司领导对各企业进行了点评并提出了工作要求。
安董事长、李亿中总经理出席会议
安董事长在会上作重要指示，他深入浅出、语重心长地谈了五个方面的希望和要求。一是对2013年的工作提出了要求，要结合行业特性、科学制定2013年的工作计划，确保销售收入、回款、利润、现金流等经济指标的稳步增长；同时要实际情况合理分解全年目标，按月推进各项工作，并对一些重要项目提出了时间节点与推进方式，还着重强调了加强培训学习，大胆使用年轻人，不断充实人才队伍等。二是管理指标的重点在于解决企业短板，每个企业都有制约其发展的短板，要善于发现找准这些问题，有针对性的制定明确的解决办法，量化到月，每月解决一部分，不断修正，最终实现企业的进步。三是作为一个职业经理人，要永远保持一个谦卑的心，知识决定心态，心态决定人生，戒骄戒躁，常怀感恩之心，感恩社会，感恩企业；要敢于发现自身的缺点，敢于承认自己的错误，一日三省，不断的修正、完善自我。四是畅谈了富临的辉煌国际的文化，富临集团为职业经理人搭建了很好的发展平台，配备了各种资源，容忍诚信原则下的工作失误，大家应该珍惜这样的机会，感恩企业，为社会发展做出贡献，实现自身价值；富临始终在阳光下发展，要做好相互监督，无论做人还是做事，都要合理合规。五是要认真学习习近平总书记的工作作风，把这种朴实、简洁、不搞形式主义主义的作风融入到富临的实际工作中去，创造团结紧张、严肃活泼的工作氛围，用心干事、尽职履职。
李亿中总经理作总结讲话，就当前工作他提出了三点要求：一是年度目标任务暂时没有完成的企业，抓紧今年最后时间，奋力冲刺，确保完成全年既定任务。二是各企业要将2013年工作计划在12月份内分解到位，把具体任务落实到部门、单位；要做好春节前的安全、维稳工作计划，确保节前维稳工作有序推进。三是进一步完善2013年的工作计划，计划制定不合理的企业要重新调整，确定科学的经济指标任务；各企业2013的管理指标要清晰准确，确定全年任务的基础上，细化每个月的管理目标节点。李总还结合前期学习分享了心得体会，他说，通过学习深感社会进步与优秀企业发展的速度之快，越发看到自身的不足之处，作为企业管理者只有不断学习提高，从心理、态度、方法上不断改进，才能提高水平，一个好的企业要不断改进管理，科学发展，才能带领企业实现跨越；作为一名职业经理人，更加感受到身上的责任，对社会、对企业、对自己、对员工的责任，只有脚踏实地，以主人翁的态度带领团队奋勇向前，才无愧于这份职责。最后，李总强调要全面落实安董事长的讲话精神，用心干事，实现富临新发展。
结合当前形势与目标任务安排，安董事长、李总经理分别对各企业提出了具体工作要求，各企业要全面执行、落实工作部署，努力完成2012年度目标任务，奠定2013年新发展的良好基础。