富临集团召开2014年上半年经营管理工作总结会
本网讯 7月16日，富临集团在本部四楼会议室召开2014年上半年经营管理工作总结会。安董事长出席会议并作重要指示，李亿中总经理对集团公司2014年上半年经营管理工作作总结并对下半年重点工作作安排。富临集团经营班子成员、监事会主席、副总经理、总经理助理及本部各部门总监（主任），所属企业副总经理、财务负责人以上人员，重点企业经营班子成员参加会议。
会议现场
李亿中总经理在会上通报了集团各产业板块2014年上半年经营指标完成情况、分析了上半年经营管理工作特点及存在的问题，就围绕全年目标任务、狠抓下半年经营管理工作提出工作要求。所属14家企业负责人分别汇报了上半年工作任务完成情况、存在的问题和下半年工作计划。各企业分管领导分别对各企业工作进行了点评，提出了工作要求。
安董事长在会上做重要指示
安董事长在讲话中，充分肯定了李亿中总经理所作的上半年经营管理工作汇报，对各分管领导对对应企业工作的点评及要求表示认同。他强调指出：职业经理人在工作履职中，要忠于职业理想，在企业发展过程中，不断为企业解决问题和困难，为企业创造价值，从而赢得社会和家庭的认可与尊重。要将“敬天爱人、遵纪守法”作为富临人的行为准则，不仅要履职敬业，更要坚持“权利与责任”并重，遵守法律法规，杜绝职务犯罪。职业经理人要以优秀的个人品格，去带领团结、高效的团队，努力为企业和社会的发展做出贡献。
针对经营管理工作，安董事长要求：要不断总结工作中的经验教训，敢于面对和修正自身问题，要在优化制度、简化程序上下功夫。要鼓励创新、优化制度，实现工作流程科学合理、适用快捷，切实提高工作效率并保证工作质量，以扎实有效的基础管理推动企业业绩提升。
安董事长还就全面优化员工结构，实现企业增效等工作提出要求。
李亿中总经理在会上做重要讲话
李亿中总经理在发言中，坦陈了富临集团2014年上半年工作中存在的不足与问题，强调指出：2014年上半年虽增长缓慢，但整体呈现稳健之势。各产业板块（企业）要继续加大工作力度，树立强烈的紧迫感和危机感，保持高度的责任意识，想尽一切办法，动员一切力量，为完成下半年目标任务而作出积极努力。经营班子成员、各企业总经理要树立主人翁精神，全力配合集团公司以人才队伍素质提升、机构优化为抓手而开展的各项具体工作。
针对下半年经营管理工作，李亿中总经理要求：各企业要多措并举，确保全年目标完成；要加快推进各项重点工作，确保落实到位、执行到位；要明确责任、优化流程、强化考核、提高效率；要强化预算执行，确保资金平衡；要大力优化机构、制度和流程，切实增效；要积极推进有关企业走向资本市场等工作。
为提升高层管理人员廉洁从业和合同管理意识,总结会前，绵阳市人民检察院程波副检察长应邀到会作廉洁从业专项培训；富临集团法律事务部结合近期全集团合同管理检查工作情况，以切实加强合同管理、规避和防范法律风险为主题对参会人员进行了合同管理实务培训。