本网讯 为加强对集团公司人力资源系统的管理,切实提高人力资源从业人员的业务水平,富临集团于4月18日在集团公司四楼会议室召开了集团公司人力资源系统2015年春季培训会,会议主题为“夯实基础、创造价值”,共计90余名人力资源系统从业人员参加了本次培训会,集团公司总经理助理、人力资源部总监卢其勇出席了培训会议。
培训现场
本次培训会内容包括人力资源业务基础知识讲座、人力资源案例分析解读等内容。上午由集团公司内训师运业集团人力资源部周阳为与会人员以“控制风险 合规管理 移动互联 拥抱变革”为主题进行了授课,周阳从招聘风险、合同管理风险、离职风险等方面进行了讲解和案例分析,重点强调了如何管控风险、合规管理。培训采取了当前较为流行的分组培训模式,面对讲师的提问,各小组踊跃答题,并积极分享本企业在管控风险、合规管理方面的好做法,课堂氛围活跃,培训效果良好。
下午的人力资源案例分析,分别由集团公司人力资源部魏巍、川汽股份人力资源部崔延松、成都长运人力资源部冯程晨进行分析讲解。所有案例都是集团公司内部的真实案例,通过案例分析让与会人员更加直观认识到企业人力资源工作中存在的问题以及人力资源从业人员自身存在的不足。
富临集团卢其勇总助在培训会上讲话
集团公司卢总在总结讲话中对集团公司人力资源从业人员提出了三点要求:一是要“有心”,即人力资源从业人员要树立信心,对自己、对人力资源工作有信心,开展工作要有底气,而且要用心做好每一项工作;二是要“有力”,即人力资源从业人员要认真学习业务知识和企业规章制度,不断提升个人的综合素质,做到个人有能力,开展工作有力度;三是要“有效”,即企业人力资源工作必须围绕企业的战略和业务展开,人力资源从业人员要深刻理解企业战略,研究熟悉业务,根据业务和战略的需要有效开展工作,为企业创造价值。
培训会结束后,集团公司卢总召集川汽股份、运业集团、精工公司等企业人力资源负责人进行了座谈交流,进一步深入了解企业人力资源工作现状及存在的问题,并就有关问题现场进行研究提出了辉煌国际的解决方案。