富临集团—中天洋工作沟通交流会成功举行
本网讯 9月9日下午，富临集团—中天洋工作沟通会在富临集团四楼会议室举行。富临集团安董事长、李亿中总经理，总会计师兼财务总监王志红，副总经理兼富临能投总经理敬克文，总经理助理卢其勇、佘培出席交流会，四川中天洋实业发展有限责任公司（以下简称中天洋）总经理、职能部门及所属子公司正副经理、财务负责人等参加交流会。交流会由富临集团常务副总经理吕大全主持。
安董事长在沟通交流会上讲话
安董事长：发展能源产业是“造福社会”企业宗旨的深入实践
安董事长在讲话中强调了富临集团发展能源产业的意义，这是公司产业结构优化的需要，是公司转型升级的需求。天然气行业属于民生工程，富临集团发展能源类产业是基于产业报国的发展思路，承担民企责任，是“发展实业 造福社会” 企业宗旨的具体实践，安董事长还对中天洋未来的发展指明了方向，提出了要求。
交流中，安董事长就如何做一名合格的职业经理人，向中天洋管理人员提出了殷切期望，他希望大家可以严格要求自己，始终充满工作激情，热爱自己的事业，同时拥有良好的品德和智慧，并且一定要严格执行相关制度。他要求，职业经理人应该尊重企业的发展理念和管理机制，要严格执行各项规定和制度。富临集团拥有灵活的用人机制和规范的财务制度，在严格遵守集团的财务管理制度、财务委派制度等相关规定的前提下，所有职业经理人可以在集团搭建的平台得到适合自己发展的空间，实现人生价值。
李亿中总经理在沟通交流会上对集团产业战略规划情况做介绍
李亿中总经理：中天洋是富临集团能源产业发展的基础之一 希望尽快融入富临大家庭
参会人员共同观看了富临集团企业形象宣传片后，李亿中总经理对集团公司发展战略和“3 2”产业发展情况进行了简要介绍。结合富临集团能源产业的发展规划，李总经理指出，富临集团拥有与时俱进的发展战略，“3 2”的产业模式正是顺应时代所规划出的产业战略模式，富临集团和中天洋在能源产业的发展上拥有共同的发展方向和战略目标。他强调，中天洋将是富临能源产业的发展基础，同样是富临能源产业人才团队的基础，又是富临集团能源产业对外扩张的基础。李总经理还对富临能投和中天洋的共管时期的工作以及后期工作推进方向进行了安排部署。
针对制度建设，李总经理对富临集团的战略管理制度、决策机制、用人制度、财务制度、目标管理制度、监督制度，以及在制度的允许下的授权和分权工作等方面进行了简要介绍和重点强调。他强调，制度的规范建设是用于防止低效率、高成本的工作陋习出现，是为了规范工作流程，提高工作效率，保证良好的工作作风。富临集团是按照一个现代企业的管理标准在完善集团的制度建设，能源类产业作为一个新兴行业需要结合行业特点和未来目标建立具有积极性的管理制度体系。
在富临辉煌国际的文化的介绍中，李总经理强调，“诚信敬业 以人为本”是富临企业理念，“发展实业 造福社会”是富临的企业宗旨。富临辉煌国际的文化正是以人为本的诚信文化，富临集团之所以能在市场竞争中突围而出正是以人为本的诚信品质。希望中天洋的干部职工能够相信富临，信任富临，成为一个大家庭就要相互信任，在工作交流中，相互包容、相互融合，同时要为了共同的目标多沟通、多协商，更好的实现个人价值目标和人生追求。希望中天洋的管理团队能够继续为富临集团能源类产业发展做出专业的付出和贡献。
工作沟通交流会现场
富临能投总经理敬克文表示共管期严格落实“五个不变”和“五个首要落实”
交流会上，集团公司总经理助理兼人力部总监卢其勇宣读了《关于敬克文等通知职务任免及职责分工的通知》。敬克文兼任中天洋公司董事长、总经理、法定代表人。
富临能投总经理敬克文发言表示，将贯彻落实《股权转让协议》和《共管期工作实施细则》，确保中天洋公司和能投公司的平稳融合，保障经营管理正常运转，同时加快中天洋公司融入富临集团管控体系的进度，对中天洋公司的管控思路是：“五个不变”：所属公司中高层管理人员职务暂时不变，所属公司平稳运行、安全管理的主体责任不变；2015年下达的生产经营计划不变；2015年下达的考核指标及考核办法不变；现行薪资待遇不变。、“五个首要落实”：落实集团公司对财务的管控制度；落实集团公司的付款审批制度；落实集团公司的招投标管理制度；落实集团公司的工程预决算管理制度；落实集团公司的劳动纪律相关制度。
工作沟通交流会现场
中天洋顾问杨邦清希望全体干部员工在新的平台上共同奋斗属于自己的美好未来
中天洋公司顾问杨邦清在交流会上表达了对安董事长永远进取精神的敬意，认为安董事长现在所追求的事业为企业员工和社会大众在创造福利，他在交流会上提出希望中天洋的全体员工能够继续与富临大家庭共同创造美好的未来。
他表示，企业兼并重组是企业发展的一般规律和特征，此次富临集团和中天洋的合作是双方发展的需要，中天洋将通过富临搭建的平台得到更好的发展，也为中天洋的全体干部职工带来了更加稳定和广阔的发展空间。希望中天洋公司及所属企业的干部职工，正确的认识过去的工作成绩，以信任和憧憬的心态，对待明天的工作。他提出希望，富临能投能够正确的估价中天洋各级干部职工为公司所作出的贡献，以循序渐进的方式将中天洋员工引导到富临的辉煌国际的文化体系中，实现平稳过渡。
交流会上，为了加深彼此的认识，便于后期的工作沟通与交流，到会的中天洋下属8家企业负责人代表依次发言，对各企业的情况进行了简要介绍，并表达了股权变更后的工作态度和发展期望。企业负责人们表示，此次绵阳之行深刻的感受到了富临集团蓬勃发展的激情，希望能够迅速融入富临大家庭，在未来的工作中，将忠于职守，不仅要为企业发展实现更多突破作出积极贡献，更希望能够尽快掌握和融合富临辉煌国际的文化。
财务制度及辉煌国际的文化沟通交流现场
在正式会议议程结束后，集团总会计师王志红与中天洋各级财务负责人针对富临财务制度进行了沟通交流，并对集团公司财务制度的全员委派、核算体系、管理体系、监督体系以及中天洋财务规范目标等内容进行了简要阐述和强调要求。集团总经理助理兼人力资源部总监卢其勇对集团人力资源管理体系的基本职能和作用进行了简要介绍和讲述。
9月8日-9日，中天洋实公司一行近40人，先后参观了富临在绵所属的富临精工、野马汽车绵阳基地、富临医院、南湖汽车客运站等代表性企业，亲身感受了富临集团产业规划和发展历程。