富临集团召开2015年度财务工作总结表彰暨2016年度财务工作计划会
本网讯 3月4日，富临集团在所属绵阳桃花岛酒店召开了2015年度财务工作总结表彰暨2016年度财务工作计划会议。
富临集团总经理李亿中出席会议并讲话，富临集团监事会主席汤山莲，总会计师兼财务部总监王志红，经营班子成员、资金部常务副总监聂丹出席会议并颁奖。富临集团直属和控股企业、二级集团直属和控股企业财务负责人及上述企业财务部本部副处长及以上人员；集团公司财务部副处长及以上人员；受表彰的先进个人参加会议。
会议简要回顾了2015年度财务工作中取得的成绩和存在的问题，对于2016年财务工作，提出了总体指导思想，即：紧紧围绕集团公司“稳健、务实、创新”的经营管理方针和集团公司“三五规划”财务规划开展工作，突出“一条主线、二个维度、三个着力”。在具体工作中，从财务队伍管理，围绕“一条主线”，强化会计基础工作；高度重视税务管理、资产处置工作；提供项目并购、资本运作、融资等财务决策支持及重点企业财务工作安排等方面进行了安排。
会议现场
会议表彰了在2015年度财务（资金）工作中涌现出的2个先进集体和15名先进个人。
表彰仪式
李亿中总经理在会上作了重要讲话。他首先肯定了富临集团财务（资金）系统全体人员在2015年度工作中取得的成绩，感谢大家所付出的辛勤劳动，并向获得表彰的同志表示祝贺。他强调了财务工作在企业经营发展中的重要性：财务工作包括财务和资金，两个体系要相互结合、相互配合，才能更好的实现效益。企业财务负责人作为各企业经营班子中的一员，要主动服务和融入经营管理工作，财务工作中所形成的各项财务数据真实反应了企业经营发展的步伐，凝聚着每位富临人在工作中付出的心血和汗水。
李亿中总经理在会上作重要讲话
李总经理在讲话中对富临集团全体财务工作人员提出三点希望：一是希望全体财务工作人员要保持一颗充满激情的红心，坚持“忠诚、敬业、感恩、严谨、细致”的工作态度，保持财务工作的深度、整体度，对企业感恩，与企业的发展理念保持同一节拍；二是要学会“扎紧篱笆、打好灯笼”，在坚持制度和底线上，要坚定立场，防止“跑、冒、滴、漏”，在工作中不断总结，掌握企业的经营状况，不断地分析和解决问题；三是要在2016年财务队伍的建设上抓出新成绩，不断提升财务队伍的知识结构，通过各项培训计划和学习计划，提高财务人员的管理知识水平和整体素质。
李总经理在讲话的最后再次肯定了集团公司财务（资金）系统的工作成绩，他着重指出2016年财务工作措施安排科学、合理，希望财务系统保持优良传统，充满激情，不断进取，为企业以及自己的职业生涯画上浓墨重彩的一笔。
会议现场
会上，王志红总会计师对2016年度财务系统重点工作进行了强调，并对重点企业的财务工作进行了安排：一是全面实现整体规模化、合法化的财务检查工作；二是积极主动应对税务稽查，维护企业利益；三是保证经济指标数据的准确性和完整性，在经济指标考核中，要明确职责分工，保证数据真实性和考核质量；四是专户管理工作，要严格按照集团公司要求，保证及时上缴、上报；五是财务队伍建设，对于不作为的财务负责人，要进行清理、调整和严肃处理，对基层财务人员，要不断提高职业道德素养和职业技能水平，对财务后备人才，要做到内部培养和外部引进相结合。
王总会计师强调，财务人员要有以企业为家的工作态度，在履职过程中做到对企业绝对忠诚，财务负责人在管理工作中要做到“接地气”，不仅带好团队，更要和团队形成一个有机的整体，做到踏实、勤勉、亲切，和自己的团队成员共同攻坚克难。同时，财务人员要不断提升自身职业技能，精通业务，熟练掌握各项财务工作技能，坚决贯彻落实集团公司各项财务制度。
会上，经营班子成员、资金部常务副总监聂丹在讲话中表达了对财务（资金）系统全体人员在过去一年的辛勤奉献的感谢之情，对《集团公司经营性现金流收支管理办法》及相关工作进行了强调，希望财务工作人员坚守职业道德，为企业服好务、把好关、当好家。同时表达了对基层财务工作人员，特别是基层女性财务工作人员的关心，她指出，希望各级财务负责人要爱护基层员工，帮助基层员工树立职业信心，提升职业技能，实现个人价值。