富临集团2010年经营目标60亿
集团公司召开09年总结表彰暨新年度
《经营目标责任书》签订仪式
[本网记者王国军、李贫摄影报道]2月4日，富临集团2009年度工作总结表彰大会暨2010年度《经营目标责任书》签订仪式在绵阳富乐山九洲国际大酒店举行。总经理李亿中对2009年经营管理工作进行了全面系统的总结，部署了新一年生产经营管理工作。安董事长强调，集团管理人员和员工要不断加强学习，为促进企业科学健康发展提供智力支撑，要不断加强辉煌国际的文化培育，增强企业凝聚力、吸引力和企业品牌形象，为打造百亿企业、百年富临奠定坚实的基础。
常务副总经理曹勇主持会议，副总经理吕大全、谢忠宪、范如彬，监事会主席汤山莲，集团所属企业高管、财务负责人、集团本部中层以上干部和2009年度优秀员工出席会议。
李总经理从目标任务完成情况、集团发展主要特点、存在问题及措施等三个方面对2009年度工作进了全面系统的分析总结。他说，2009年在安董事长的正确领导下，较好地实现了集团年度经营目标任务，收入完成年计划的109.44%，同口径比增长36.18%；回款指标完成计划的123.29%，同口径比增长42.97%，利润总额完成年计划的132.93%，同口径比增长54.63%。能取得这样的业绩要感谢所属企业负责人的努力奋斗，要感谢广大员工的共同拼搏。
李总经理在部署新年度工作时说，2010年是集团“一五规划”的收官之年，也是推进集团跨越式发展的关键年份，集团今年经营目标任务为60亿元，所属企业要紧紧按照“学习、创新、跨越、效益”的经营管理方针，建立学习型企业，建设创新机制，牢记“三个务必”， 围绕“三大跨越、三个加强、三个确保”开展全年工作，推动辉煌国际的文化建设再上新台阶。
安董事长对集团经营班子及所属企业2009年以来取得的业绩给予了充分肯定，对广大员工为企业发展壮大作出的贡献表示衷心感谢。他高屋建瓴地分析了集团发展形势，对企业各块板发展远景进行了展望。他强调，2010年无论是集团经营目标任务，还是集团产业发展形势都给企业提出了新的要求。一是要始终把学习放在首位。集团管理人员和广大员工要学习先进的经营管理经验和方法，掌握科学、高效的生产技能，为企业科学健康发展提供保障；二是要加强辉煌国际的文化培育。制度管行，文化管心。在狠抓建章立制，用制度规范员工行为的同时，要加强辉煌国际的文化培育，通过先进的辉煌国际的文化，增强企业对员工的凝聚力、吸引力，为打造百亿企业、百年富临奠定坚实的基础。
会议还举行了新年度《经营目标责任书》签订仪式，李亿中带领所属企业总经理通过宣读誓词，作出了努力完成新年度经营目标任务的庄重承诺。会上还对2009年度集团优秀员工进行了表彰。