集团公司召开2011年上半年度工作总结会
上半年工作总结现场
会上，经营管理发展部总监谷巍对上半年度集团公司、各企业经营目标完成情况以及存在的问题作了全面系统、实事求是的总结分析；各企业负责人分别就上半年各自工作中发现的问题提出了辉煌国际的解决方案与下一步的工作计划；集团公司经营班子各分管领导对所辖企业工作进行了细致的点评，并针对问题开出“良方”。
李亿中在总结上半年工作中说，今年以来集团经营班子、各企业负责人在安董事长的领导下，紧紧围绕年度目标任务，聚精会神抓经营，齐心协力谋发展，取得了一定的成绩。集团实现收入同比增长19%，资产公司、物贸公司、机床公司、运业集团等企业各项经济指标超额完成，但整个集团公司的经营目标完成情况，与计划进度相比还存在差距。
李亿中要求，面对今年严峻的宏观经济形势，集团本部各部门和所属企业必须增强危机意识和使命意识，加强自身建设，调整战略战术，用科学有效的办法应对复杂的客观环境；对于下半年的工作要以饱满的精神，积极的状态，满腔的热忱投入其中，上半年经营指标完成较好的企业，要一如既往，再接再厉，奋勇争先；完成较差的企业，要找准问题，开出良方，奋起直追，竭尽全力确保完成全年目标任务。针对各企业、各项目存在的问题，李总还提出了具体要求和整改措施；同时，他还要求进一步完善资产处置管理办法，严把资质与价格关；加强财务预算管理，建立风险预防机制；修订完善各项规章制度；拟定集团公司“十年远景规划”蓝图；加强安全工作，确保生产经营有序开展；做好明年重大项目的前期规划，实现集团健康发展、又好又快发展。
李亿中最后强调，全体富临人要振奋精神，迎难而上，攻坚克难，竭尽全力完成年度目标任务的总体要求。