清正廉洁 规范流程 确保质量——富临集团开展招标采购专题培训交流工作
本网讯 为进一步规范和完善企业招标采购流程，提高工作效率，确保招标质量，降低采购成本，加强信息沟通并加深对制度的理解，4月15日，富临集团举办了招标采购专题培训，就《招标制度》、《大宗物资和设备采购供应管理办法》等制度规定内容，以及招标采购实践中的具体问题进行了培训和交流。
富临集团招标采购制度培训交流会现场
集团公司常务副总经理吕大全参加交流会并提出工作要求。吕总指出：招标采购作为企业提升质量及降低成本的核心关键工作，要求各级采购人员要干净做人、阳光做事、清正廉洁，充分发挥招标采购工作的管理职能、业务职能、服务职能，通过招标等方式为企业创造直接利润和价值，希望通过本次培训交流，统一思想、统一行动、统一标准，进一步规范各企业的招标采购流程和行为，建立切实有效的监管机制,以达到降低采购成本的目的。
集团公司招标采购办公室主任李俊、主任助理崔修建分别就集团公司修订后的招标采购制度进行了培训讲解。李俊在《招标制度》培训中，对招标范围、职责分工、招标原则、招标方式、合同管理、档案管理等进行了讲解，重点针对招标流程、招标要求结合实操案例进行了详细的讲解和分析，并结合自身实践对工作思路、工作方法、做事规则等进行了分享，切实做到：做事需“依据”、办事讲“流程”、过程有“记录”。崔修建在《大宗物资和设备采购供应管理办法》培训中，对集团公司招标采购平台和集中采购范围、原则及具体采购流程进行了详尽的解读，结合集团公司招标采购办公室日常工作要求，对大宗物资设备从提交需求计划到供应商评价等各环节主要工作进行了分析及交流。
集团公司及所属企业招标采购及工程技术相关人员约50人参加了培训交流会。