培养结构化思维，提升问题分析与解决能力
——富临集团举办2017年“星火计划”（总第三期）专项培训
本网讯 为加强集团公司人才梯队建设， 5月19-20日，富临集团举办了2017年“星火计划”（总第三期）专项培训，来自各企业的52名学员参加培训，富临集团副总经理、人力资源部总监卢其勇出席培训会并讲话。
本次培训将理论学习与实际运用紧密结合。不仅学习了《问题分析与解决能力提升》、《结构化思维：思维清晰表达有力》、安董事长荐文《没有领导力的组织文化是空中楼阁》，而且进行了“问题与分析”主题情景演练。以培养和强化系统思考能力为目标，从“情景判断、原因分析、决策制定、计划分析、创新”五个方面深入学习如何让思维清晰表达有力，从而提升问题分析与解决能力。
学员踊跃发言
情景模拟演练
5月19日晚举行的情景演练大比拼将这次培训推向高潮。大家活学活用所学知识，其中第四小组模拟当遇到客户反馈产品质量问题时，作为管理者通过与各个部门衔接进行问题分析，快速找准问题所在，提出辉煌国际的解决方案的情景演练得到满堂喝彩。
集团公司副总经理、人力资源部总监卢其勇为获胜小组颁奖留影
在5月20日下午举行的结业典礼上，52名 “星火计划”人员顺利通过课程学习，并取得结业证书。来自野马汽车、富临运业、四川房产等企业的6名学员代表分享了培训感悟，纷纷表示通过参加这次培训，能够更加系统的进行思考，提高自己的全局观，也表达了会将所学知识传递给身边的同事，达到共同进步。
卢副总在总结讲话中，用“抱怨和感恩”、“脆弱和坚韧”、“封闭和开放”、“闲适和奋斗”、“志大才疏和脚踏实地”五组关键词的对比，激励本期星火计划人员修炼自我，珍惜当下，努力奋斗。建议大家积极学习管理理论、掌握管理工具，加强领导力，尽快提升管理水平，通过公司提供的平台和个人努力实现企业发展和个人成长的双赢局面。
2017年星火计划（总第三期）第一次专项培训合影
据悉，本期星火计划总共58人，本科及以上学历57人，属所在企业中层及以上层级15人，作为中高层管理人员储备，集团公司将在两年的培养期内提供更全面的管理知识及技能培训。